Controlling Scientific Areas

En Ferrer generamos un impacto positivo en la socidad y cumplimos con los más altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad empresarial, en todos los territorios donde tenemos presencia directa. Por eso, desde 2022, somos una Empresa B Corp.

Para poder llevar a cabo nuestro propósito, ofrecemos soluciones terapéuticas transformadoras, con un creciente enfoque en las enfermedades pulmonares vasculares e intersticiales y en los trastornos neurológicos.

Nacimos en Barcelona en 1959, nuestros productos están presentes en más de un centenar de países y contamos con un equipo de más de 1.800 personas. Profesionales a quienes empoderamos y acompañamos en su aprendizaje y bienestar para que sientan orgullo de trabajar en nuestra compañía.

Somos Ferrer. Ferrer for good.

Tu misión

Dentro del equipo de Controlling y en dependencia del Senior manager de Controlling Científico (áreas: R&D, Medical Affairs y Regulatory, Quality & Pharmacovigilance), la misión será la de proporcionar información de gestión útil, realizar propuestas enfocadas a la mayor rentabilidad, ayudar en la toma de decisiones y establecer criterios objetivos en las áreas asignadas, bajo un modelo de Business Partnering.

Responsabilidades:

• Principal Partner del área científica, centrado en las áreas de Medical Affairs y Regulatory, Quality & Pharmacovigilance, en materia financiera, proporcionando información útil para la toma de decisiones y colaborando en la búsqueda de oportunidades orientadas a la rentabilidad y eficiencia.
• Análisis y seguimiento del cierre mensual a nivel de P&L analítico, utilizando dicha información para el reporting tanto a la dirección de las diferentes BU’s como a sus equipos.
• Implementación del modelo beyond budgeting, orientada al cambio en el modelo de gestión de la organización en un entorno sin presupuesto, desarrollando elementos como targets, forecasting y modelos de resource allocation.
• Elaboración, seguimiento y actualización del plan estratégico en coordinación con las diferentes áreas asignadas

• Creación y seguimiento mensual de KPI’s de referencia para cada BU

• Participación y, si aplica, liderazgo de proyectos transversales, tanto de área como corporativos
• Análisis del cierre mensual a nivel de P&L analítico, analizando las principales desviaciones vs LY, Forecast, StratPlan, utilizando dicha información para el reporting al miembro del Codir interlocutor y sus respectivos equipos.
• Análisis de rentabilidad transversal para la toma de decisiones sobre los gastos operativos del área.
• Coordinación con el equipo del área de negocio para la realización del Forecast (P&L) y revisión de los inputs provenientes de otras áreas transversales (p.e. People).
• Evaluación y seguimiento de nuevos y proyectos actuales proporcionando información útil para la toma de decisiones de alocación de recursos.
• Formación interna, a todas las áreas de interlocución para la correcta comprensión datos financieros. comunicación de resultados del Grupo al área (Comités, foros, comunicación interna)